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浙江大学企业中高层(后备管理干部)高级研修班 招生简章
来源:浙江大学CCE中心 发布日期: 2016/10/17 14:44:46   有 437 位读者读过此文
研修特色 :
  您,有没有困在企业中高层后继无人的危机中?   您,有没有成为企业领导者眼中的后备中坚力量?   实现企业基业长青,决胜在于中层。本课程是由浙江大学高端研修项目科研小组通过精心的市场调研设计,遴选以浙江大学、清华大学、中国人民大学等一流名校名师领衔,由国际国内500强企业机构的中高层管理者以及各行业实战派精英共同加盟,通过对重要部门、关键岗位和有发展潜力的中层领导干部有的放矢的实施系统性培训,提升企业管理人员管理沟通能力、执行能力和综合素质。协助学员成长为具有职业素质,能够带领下属实现企业远景目标的高绩效中高层管理者,从而使企业稳健快速发展。 【研修特色】 Ø实:集实战型、实用性、体验性于一体,迅速提高管理者的领导能力 Ø势:全面提升公司中高层管理人员的管理心态和管理素质 Ø识:提高中高层管理人员的领导能力——领导力培训 Ø师:提升中高层管理人员的领导思路和管理技巧——领导艺术培训 Ø士:增强中高层管理人员的决策执行力——执行力培训 Ø适:凝聚企业领导班子的团结合作、向心力——精干团队管理培训
师从名家(Taught by excellent faculty):
  以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中提升领导能力、决断能力、执行能力、内部协作与沟通能力,成本控制能力,团队合作能力等,做到有的放矢,杜绝盲目培训!
精英人脉(The resource of outstanding people):
  企业副总经理、生产厂长、人力资源部、销售部、采购部、财务部、行政部、售后服务部、公关部等各部门重点培养的企业中高层(后备管理)干部。
教学管理 :
  【证书颁发】 颁发“浙江大学企业后备管理干部高级研修班”结业证书(浙江大学钢印);可协助申报“国家职业经理人”资格认证(费用自理)。 【研修费用】 人民币16800元。(包括学费、教材费、讲义费、教务费、通讯录、书包、证书费和其他资源费);食宿、交通费自理,可协助安排。 【研修课程】 以亲身经历的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中提升领导能力、决断能力、执行能力、内部协作与沟通能力,成本控制能力,团队合作能力等,做到有的放矢,杜绝盲目培训! 课程模块 课程名称 课 程 大 纲 基础管理 现代管理学与组织管理学 管理是什么;管理的基本思维方法;中层管理的真正内涵; 部门经理的责任与使命;企业管理的第一意识 卓有成效管理者 我的贡献;如何发挥人的长处;有效决策 野外拓展训练 破冰与团队熔炼必修课 自我管理 经理人角色认知 中层经理的角色来源;中层管理者的角色定位; 中层管理者应具备的管理知识;中层经理应具备的角色能力 时间管理 认识时间;分配时间;节约时间;珍惜时间;管理时间 创新思维与创新管理 现代管理的思维导向;创新管理必备的意识;创新思维的逻辑要求 卓越领导力 管理情商与领导艺术;领导风格测评;领导者魅力之道 商务礼仪与商务谈判 气质礼仪:以礼相约,以德相束,行事知分寸,处事明进退,谋事知远近,断事论轻重;价值百万的个人形象(仪容仪表) 职业化素养与阳光心态 超越抱怨、积极投入与快乐工作的哲学;阳光心态锻造与技巧 工作管理 辅佐上级 理解上级;调整自我;建立关系;部门间的服务模式; 如何与上司配合、如何与上司沟通 管理心理学与沟通技巧 管理心理;沟通技巧分析;PAC人际交往心态理论 绩效管理与辅导 绩效管理的方法与实践;绩效管理过程中的沟通与反馈; 绩效管理过程中的评估与激励;绩效管理成功范例 创造价值的财务管理 企业全面成本化管理;运用财务管理全面提高经营竞争力; 利用财务手段帮助经营决策 市场营销管理 目标市场营销战略;市场竞争与营销策略;营销管理 团队管理 核心团队能力培养 激励能力、团队成员胜任力的盘点;团队冲突处理能力 部门主管与人力部门的分工合作关系人 ; 提升员工忠诚度、管理团队5种途径; 培育与授权下属的能力 培训下属的要点与原则把握;阻碍授权的5大原因; 有效授权的5大技能;下属的原则 高绩效团队建设 企业文化的形成与发展;高绩效团队要素;高效执行力锻造 名师名家 大讲坛 高端商务形象与商务谈判技巧 如何构建心理和谐管理 当前经济热点专题讲座 【研修师资备选】 张嘉伟:中国人民大学职业心理学博士;中国人民大学商学院工商管理硕士;清华大学、 南京大学、浙江大学、上海交大MBA、EMBA客座教授。 鲁柏祥:浙江大学博士,中国营销管理学大师,大北农集团特约顾问。常年受邀于清华、北 大、复旦、交大等国内名校为工商界人士授课。 叶小涛:著名行为心理专家,澳视(中国)国际传播创意总监,清华大学、复旦大学管理 学院EMBA总裁班导师。中国培训论坛评选“中国最具影响力培训师50强” 林 峰:浙江大学管理学院、金融学院客座教授,《销售与市场》特约评刊。4分理论6分 实践的“两面派”培训师 刘 冰:国际ACI高级认证培训师,美国人力资源协会中国区特聘培训师,清华大学、浙 江大学特聘讲师 钟威廉:台湾资深企业管理顾问;浙江大学总裁研修班特聘教授;台湾《企业执行力》研究 中心院长 黄步琪:浙江大学法学院研究生党总支书记、上海交通大学成教学院主讲教授、 中国农业 发展银行党校客座教授 朱 宪:中国科技大学特聘讲座教授 孙家良:浙江大学最受欢迎十大教授,主要研究管理经济学、微观宏观经济。 王建军:浙江大学总裁班主讲教授,山外山教育、启鼎教育 董事长、高级讲师 翁士增:浙江大学公共管理学硕士;浙大继续教育学院特聘讲师 【学员单位】 雅戈尔集团 关心网 川田集团 广州汽车工业集团 宝丽控股 青年汽车集团 越红控股 赛普电气 汉特生物科技 永洋建设 金龙集团 山东金都建筑 山东招远市新盛 山东康泰实业 杭州市中国旅行社 台海岸餐饮 海盐农信联社 六和律师 洪宇建设 台州电业局 江山合行 台州九鼎休闲 广厦控股 杭州绿茶餐饮 普洛得邦 华立集团 嘉兴市中青旅 汇聚国际教育 中国建行 平安财富理财 中航建设集团 中宏人寿 金华银行 湖州银行 华西证券 江苏商会 沙田实业 上海复星集团 中天建设 香港中恒集团 王力集团 佑康食品集团 杭州永和餐饮 三元控股集团 万丰奥特控股集团 现代联合控股 浙江华夏集团 浙江小王子股份 杭州网通 杭州锦江集团 浙江国茂集团 浙江宝丽控股 浙江蜂之语集团 三花控股 杭州老板实业集团 宋城集团控股 红楼集团有限公司 森马集团 杭州锦江集团 浙江建设集团 联想集团 话机世界 韦博国际英语杭州中心 中国银行监督管理委员会 【联系方式】 电 话:0571-88273072/89938072 邮 箱:zdpx@scezju.com 【报名程序】  1、报名方式:①网上在线报名,②QQ报名(84763482),③微信报名(heyan643031), ④填表报名(填写报名申请表并发送至zdpx@scezju.com )。  2、学费汇至浙江大学指定账号,并将汇款底单微信传送给联系人。学校开具浙江大学正规培训票据。  浙江大学汇款账号:  户 名:浙江大学 开 户 行:工商银行杭州浙大支行  帐 号:1202 0246 1991 4481 052  注明用途:“浙大企业中高层高研班”学费。  3、报到注册,学员报到时应提交本人身份证复印件一份、免冠照三张、名片一张。  4、正式入学,参加学习。 【2016最新高级研修课程推荐】 1、浙江大学高级工商管理高级研修班 2、浙江大学经典工商管理总裁研修班 3、浙江大学时代浙商工商管理高级研修班 4、工业和信息化部中小企业领军人才浙江大学班 5、浙江大学金融投资高级研修班 6、浙江大学浙商国学高级研修班 8、浙江大学国际房地产高级研修班 9、浙江大学财务实战专题研讨班 10、浙江大学互联网时代营销实战专题研讨班 11、浙江大学金融创新与财富管理高级研修班
颁发双证(Issues the double certification):
  颁发“浙江大学企业后备管理干部高级研修班”结业证书(浙江大学钢印);可协助申报“国家职业经理人”资格认证(费用自理)。
报名程序(Registration procedure):

人民币16800元。(包括学费、教材费、讲义费、教务费、通讯录、书包、证书费和其他资源费);食宿、交通费自理,可协助安排。
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